jun 28 2012

La roja, colaboración en equipo

Autor: Maria Jose Larriu

Para los profanos en el mundo del fútbol era una tarde “aciaga” como diría el economista Carlos Rodriguez Braun, en la que pudimos ver un ejemplo de colaboración, de trabajo en equipo, esto es, un partido de fútbol Europeo España-Portugal. Pero también con una afición que demuestra que cuando hay un objetivo claro, y cuando se trabaja duro, “la gente” le sigue.

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jun 21 2012

Innovar haciendo Empresa 2.0 con Zuckerber como Socio

Autor: Maria Jose Larriu

La salida a bolsa de Facebook ha sido un acontecimiento mediático. Los 38 $ de salida, la caída de su cotización, los comentarios del parque…, todo forma parte del mundo empresarial y financiero que nos rodea. Mas allá de las consideraciones monetaristas, estas semanas pensabamos en el largo recorrido de su fundador Mark Elliot Zuckerberg hasta el mismo día de su salida a bolsa. Siga leyendo


jun 7 2012

Redes Corporativas: El Arte de la Colaboración

Autor: Vicente Garnero

Ya lo hemos comentado en algún otro momento en nuestro Blog, pero se trata de algo tan sugerente e interesante que merece la pena volver a recordarlo. Lo explicó con acierto el eminente neurobiólogo y Premio Príncipe de Asturias de las Ciencias Antonio Damasio en una de sus obras más celebradas, Y el cerebro creó al hombre. Vino a decir que el cerebro humano no ha evolucionado prácticamente nada desde la Edad del Bronce (hace 6.000 años). Si trasladamos a cualquier recién nacido actual al IV milenio antes de Cristo no llegaría a realizar nada más complejo que cazar, guerrear, construir viviendas o forjar metales. Siga leyendo


jun 8 2011

En Internet no siempre Goliath gana: para ejemplo Murdoch y MySpace

Autor: Vicente Garnero

No hay éxitos sin fracasos. Son las dos caras obligadas de una misma moneda que gira de forma inmutable, ya saben, lo del Ying y el Yang. Pero lejos de las visiones filosóficas orientales, la realidad global, tanto en oriente como en occidente, es que la era de éxitos deslumbrantes que ha traído el Universo Internet ha provocado, igualmente, sonoros y dolorosos descalabros. Un Magnate avezado y visionario como Rupert Murdoch ha perdido la batalla de MySpace ante una intratable Facebook (más por errores propios que por el acierto ajeno). No es la única derrota, AOL se vio obligada a vender la Red Bebo por mucho menos de la mitad de lo que le costó. Otros gigantes también han patinado en el hielo de las “aventuras  en la Red”. La mismísima Google no ha conseguido posicionar su Red Orkut (excepto en Brasil), ni tampoco herramientas como Buzz o Wave, ¿demasiado sofisticada esta última? Bien es verdad que sí ha logrado desbancar a otros aventureros, como es el caso de los buscadores de blogs, al poner todo su potencial de búsqueda al servicio de esta funcionalidad. Parece que algunas claves de éxito se van desvelando: innovación y mejora continua, pero no para sorprender al internauta, sino para satisfacer lo que demanda. Quien escucha activamente suele tener buenos resultados. Y, por supuesto, sencillez y rapidez de acceso y uso. La inmediatez sigue siendo uno de los árbitros relevantes del partido. Pero no es el único.


may 18 2011

Ha nacido RRHH 3.0, un portal a la medida de los tiempos

Autor: Maria Jose Larriu
“El mundo de los Recursos Humanos echaba en falta, desde hacía mucho tiempo, un portal riguroso y práctico para dar soporte a los profesionales que trabajamos diariamente en el difícil arte de gestionar y ayudar a otros a gestionar personas. Todos los que estamos involucrados en este oficio sabemos que el aprendizaje de sus técnicas y el éxito en la aplicación de sus prácticas, no está en los libros ni en los blogs digitales de los gurús especializados. Tampoco es suficiente con la experiencia individual, a menudo autodidacta y basada en el doloroso proceso de ensayo y error. El simple cumplimiento de nuestras funciones, y no digamos el logro de la excelencia, requiere de iniciativas como la interacción, el intercambio de experiencias y el desarrollo en equipo. El concepto “equipo” no hace referencia solamente al de la propia empresa, sino también al colectivo global de profesionales de RRHH, más proclive que otros a compartir para crecer y que puede ser una fuente de permanente mejora. RRHH 3.0 nace con una amplia vocación de abordar varios frentes: proporcionar contenidos de valor en un abanico muy completo de temáticas (con foco en selección y formación), observar la realidad para seleccionar lo más relevante y facilitar la relación entre todos los que crean que, para trabajar con personas, hay que contar con personas y aprender de ellas. No lo olvidemos, todos nuestros problemas (sean los que sean) los han sufrido y resuelto otros colegas que nos podrían dar sus “claves”; y viceversa. Un portal virtual de estas características es una oportunidad única para acceder a la ciencia que nos brinda a cada instante el mundo digital y mejorar, cualitativa y cuantitativamente, nuestra red de relaciones profesionales. “

may 9 2011

Conectarse al trabajo en remoto: todavía pocos…

Autor: Vicente Garnero

Solamente 3 de cada 10 empleados en España se pueden conectar en remoto con los sistemas de su organización para poder trabajar con independencia del lugar físico en que se encuentren. La mayor parte de los estudios concuerdan en que la cuestión del trabajo “a distancia” no admite extremos. Ni la oficina ni el domicilio son la mejor para opción para garantizar la productividad esperada. Como en tantas otras cosas, en la flexibilidad y libertad de elección está la “piedra filosofal”. Para ello es necesario dar a los empleados el acceso al lujo, antes inalcanzable, de poder utilizar en cada circunstancia de su actividad laboral el entorno que más favorezca su rendimiento. Ya no se trata de un problema tecnológico (ése está resuelto), ni de precio (ya no es excusa), ni tampoco de seguridad (aunque aún hay quién desconfía). Es una cuestión de mentalidad abierta, de apuesta por una cultura tecnológica y de dar la oportunidad a explorar nuevas formas de trabajo. Cada vez encontraremos en el mercado no sólo más mensajes apoyando esta causa, sino más herramientas para operar con nuestra oficina virtual desde cualquier dispositivo fijo o móvil.


mar 4 2011

Puesta de largo de la Comunidad Colaborativa TuIniciativa.com

Autor: Vicente Garnero

Este mes de marzo ponemos en marcha el proyecto de creación de la Comunidad Colaborativa de Profesionales de RRHH que, bajo la denominación de TuIniciativa.com os hemos anunciado en las entradas de este Blog y en los distintos desayunos-coloquio de presentación que han tenido lugar en diciembre y enero.

Desde Dosierh creemos que la mejor forma de abrir la puerta a esta nueva experiencia es realizar una presentación de la misma que sea representativa de dos principios esenciales de nuestra forma de trabajar: la atención personalizada ante las necesidades y expectativas de las empresas participantes y el contacto presencial como complemento a la actividad virtual que desarrollaremos en la Red.

Para ello, tenemos previsto realizar una visita a cada una de las organizaciones que han manifestado su intención de pertenecer a este foro, así como a cualquier otra que lo muestre a partir de este lanzamiento.  Nos planteamos tres objetivos para estos encuentros:

  • Facilitar las claves de acceso a la parte restringida de nuestra Página Web (Área Colaborativa) y explicar todas las funcionalidades disponibles
  • Conocer los proyectos realizados o en marcha relacionados con RRHH, Internet y Nuevas Tecnologías que quieran ser transmitidos al resto de empresas participantes
  • Identificar las experiencias de otras organizaciones sobre las que se tenga especial interés para facilitar el acceso a las mismas como ejercicio de aprendizaje

Como adelanto a estas reuniones nos parece necesario exponeros las características principales del Entorno Colaborativo mediante una descripción, tanto de las secciones en las que está organizado, como de las posibilidades de información, relación, proyección y aprendizaje que se ofrecen en cada una de ellas.

A continuación os desgranamos un resumen con las claves del contenido de dichas secciones, sobre las que encontrareis información mucho más detallada entrando en este enlace:

 

  • Inicio: página de entrada en la que se efectúa una selección rigurosa y actualizada de las noticias más relevantes relacionadas con las materias de interés de los miembros de la Comunidad
  • Perfiles y Proyectos: sección en la que aparece un espacio para cada organización participante con información sobre los profesionales de contacto en RRHH para las cuestiones objetivo de la Comunidad, así como los proyectos de este tipo que dichas empresas han efectuado y desean compartir con el resto
  • Foros de Debate: parcela para la opinión y el intercambio de visiones, modelos, experiencias, ideas o cualquier otra aportación que las empresas quieran divulgar con objeto de dinamizar el aprendizaje e impulsar una evolución constructiva de la función de RRHH
  • Aula Digital: sección especialmente diseñada para facilitar la formación continua en los temas básicos que un profesional de RRHH debe conocer en materia de Internet y Nuevas Tecnologías para el desempeño eficaz de su labor
  • Panel de Colaboración: funcionalidades para contactar con otras organizaciones participantes con el fin de solicitar u ofrecer colaboración en cuestiones relevantes

Esperamos que os resulten de la máxima utilidad desde el momento de su lanzamiento. Con ese objetivo, y con el reto de seguir mejorándolas, las elaboramos y ponemos a vuestra disposición.

No puedo terminar sin animaros a participar. Vosotros seréis los verdaderos protagonistas y nosotros quienes os acompañemos en esta magnífica aventura que, seguro, redundará en beneficios profesionales para vosotros y empresariales para vuestras organizaciones.


feb 1 2011

Desayuno-Coloquio TuIniciativa.com en Loft39

Autor: Maria Jose Larriu

El pasado día 27 de enero se celebró el último de los Desayunos-Coloquio que organizamos desde Dosierh para compartir ideas y experiencias sobre Recursos Humanos, Internet y Nuevas Tecnologías. Con este evento cerramos la campaña de divulgación de nuestro proyecto de colaboración para directivos, llamado TuIniciativa.com, que ha tenido una extraordinaria acogida entre los profesionales del gremio.

Este día contamos con los siguientes asistentes, representantes de importantes organizaciones de los más diversos sectores: Juan Martín Lucas (Sanitas), Javier Palop (Editorial SM), Antonio de la Fuente y Fernando Llorente (Ono), Gema Góngora (Iberdrola), Iñigo Capel (NH Hoteles), Juan Antonio Fernández (Acciona), Teresa Morales (Sage España), Oscar Martínez (CGI) y Victoria Redondo (BI, Grupo British Telecom).

Excusaron su presencia por razones de agenda en el último momento, pero ratificaron su interés por participar en el proyecto, Carlos Pelegrín Fernández (France Telecom), Moisés Arrimadas (Vodafone), Manuel Jiménez (Banesto), Rafael Fernández (Cepsa) y Gabriel de Diego (Telefónica).

El debate giró en torno a la transformación (con carácter de evolución, no de revolución) que las distintas organizaciones están experimentando, en materia de gestión de personas, para adaptarse y aprovechar las enormes posibilidades que ofrecen Internet y las Nuevas Tecnologías.

Ver Coloquio completo con participantes

Tras concluir el intercambio de opiniones, presentamos brevemente los servicios que, desde Dosierh, ofrecemos a los directivos de RRHH para ayudarles en esta apasionante labor de hacer evolucionar su función, con pragmatismo y sentido de la rentabilidad, hacia una gestión que integre equilibradamente lo “personal” y lo “digital”:

  • Aprovechamiento de Internet y de las Nuevas Tecnologías, por parte de los Departamentos de RRHH, para gestionar con mayor eficacia a las personas en la empresa: Selección, Formación, Comunicación Interna, etc.
  • Creación de Redes Colaborativas de Empleados que generen flujos espontáneos y auto-gestionados de trabajo orientados al desarrollo profesional y a la mejora del negocio.
  • Gestión de las Comunidades Colaborativas, creadas dentro y fuera de la organización, para apoyar la Estrategia de “Marketing y Comunicación Digital”, así como la de “Responsabilidad Social Corporativa”.

Finalmente, avanzamos lo que será el Área Colaborativa para profesionales, que entrará en funcionamiento durante este mes de febrero, y a la que los interesados podrán acceder a través de nuestra Web TuIniciativa.com.

En la próxima entrada del Blog os facilitaremos toda la información sobre el contenido y dinamización de la misma, así como las ventajas que los participantes podréis obtener con su utilización.

Muchas gracias a todos por vuestro interés.


dic 22 2010

Lanzamiento de la Comunidad de Directivos de RRHH: Tuiniciativa.com

Autor: Vicente Garnero

Los pasados días 2 y 16 de diciembre se celebraron en el restaurante LOFT 39 los dos primeros encuentros entre Directivos de RRHH, organizados por Dosierh con formato de Desayuno-Coloquio, para debatir las transformaciones que la función está experimentando con la incorporación de Internet y las Nuevas Tecnologías a la gestión de personas.

A estas dos primeras convocatorias está previsto sumar, al menos, otras dos más los días 20 y 27 de Enero, con objeto de abarcar un número de profesionales representativos de los más diversos sectores que permita dibujar un mapa amplio y realista de los procesos de adaptación que, a este respecto, están experimentando las empresas en las que trabajan.

Es indudable que la temática propuesta despertó un enorme interés entre los que se dedican a este noble oficio. Profesionales de organizaciones como Vodafone, British Telecom, Groupama, Banesto, Santillana, Prisa, Inversis Banco, Prosegur, Cofares, Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) mostraron, con su asistencia e intercambio de experiencias, una señal inequívoca de que, en todos ellos, coinciden varias inquietudes  muy significativas:

  • El aprovechamiento de oportunidades en la Red y la aplicación de funcionalidades tecnológicas no es una “moda pasajera” ni tampoco un “invento para el futuro”. Al contrario, se trata del más absoluto presente para muchas organizaciones que están ya aplicando este tipo de mecanismos en convivencia con los modelos y herramientas tradicionales.
  • Los Directivos de RRHH, por edad media y bagaje profesional, no pertenecen a la generación de “nativos digitales”, sino a la de “inmigrantes digitales” y tienen, en mayor o menor grado, que realizar un esfuerzo para familiarizarse con Internet y las Nuevas Tecnologías. Su futuro profesional y la eficacia de su gestión dependen, en gran medida, de un ejercicio de adaptación para el que tendrán que sacar todo su carácter emprendedor y capacidad de influencia en la organización.
  • El proceso individual de aprendizaje y actualización, necesario para la aplicación de Internet y Nuevas Tecnologías en la gestión de personas, no se realiza mediante acciones formativas en programas tan glamurosos como oportunistas. Su éxito reside en la vocación del directivo por relacionarse y compartir experiencias de esta índole con otros profesionales que se encuentren en su misma situación.

Además de la constatación de estas inquietudes, el debate giró en torno a las principales iniciativas que en la actualidad están tomando los directivos en sus organizaciones. En concreto: la dinamización de Intranets Colaborativas, el posicionamiento de Imagen de Marca como Empleador, el Reclutamiento de candidaturas para procesos de Selección, la Formación On-Line y la implantación de programas de Desarrollo Compartido.

Las dificultades son tantas como los avances y, en general, todas las empresas se encuentran en un estadio inicial de adaptación a estas oportunidades. El reto está servido, no falta ilusión, ganas de aprender y actitud positiva hacia el cambio, aunque con las cautelas de quien sabe que hay que discernir entre lo que aporta “modernidad” y lo que aporta “valor”.

Lo más gratificante para quien escribe este Blog fue ver la predisposición tan favorable por formar parte una Comunidad de Directivos de RRHH (TuIniciativa.com) que nos permita colaborar para avanzar conjuntamente en este imparable proceso de transformación. Entre todos será mucho más fácil y enriquecedor.

Os seguiré informando de los resultados de futuros encuentros.


nov 22 2010

Un experimento real 2.0

Autor: Vicente Garnero

Os anunciaba en la última entrada del Blog la realización de un interesante experimento durante la celebración de la conferencia que realicé en Santiago de Chile con ocasión de la VIII Edición de la Expo Internacional de Capital Humano.

Me propuse como objetivo conseguir que los asistentes (600 personas aprox.) vivieran una experiencia real que les permitiera clarificar la diferencia existente entre dos mundos no contrapuestos, sino complementarios, como son el de la comunicación de estilo 1.0 y su famosa evolución hoy conocida como 2.0.

Tras el expectante silencio inicial comencé mi exposición resaltando que todos los allí presentes habían acudido a la conferencia esperando encontrar, sin ser conscientes, un planteamiento de información 1.0, es decir, un modelo clásico de comunicación. En este tipo de eventos dicho modelo consiste en que un ponente (a veces experto) transmite verbalmente y con carácter unidireccional una información que se ve sustentada por medios audiovisuales (vídeos, diapositivas,..). Tras la impartición se abre habitualmente un turno de preguntas en las que los asistentes interactúan con el conferenciante uno a uno. Las preguntas se suceden y cada respuesta es escuchada por todos los presentes. La primera fase, de exposición de ideas, es típicamente 1.0 y la segunda, más participativa, entra ya en el terreno del 2.0.

Pero para terminar de ilustrar lo que esta evolución significa les pedí que, antes de comenzar mi “discurso unidireccional”, miraran a su alrededor e identificaran personas que no conocieran de nada. Cuando yo les diera “luz verde” podían dirigirse a dichas personas, presentarse e intercambiar información o conocimientos sobre el contenido de la conferencia. Podían hacerlo con cuantas personas quisieran durante el tiempo disponible para el experimento (5 minutos).

Cuando di la señal de comenzar hubo un momento de desconcierto, pero en cuestión de segundos una oleada de presentaciones y conversaciones se extendió de forma abrumadora por el salón plenario donde se celebraba el evento. La comunicación fue creciendo exponencialmente y se inició un frenético intercambio de tarjetas y de opiniones sobre la “gestión del capital humano en el mundo 2.0” (título de la conferencia).

Me costó lo indecible conseguir que aquel flujo espontáneo de interacción se reorientara de nuevo hacia el modelo 1.0 para que escucharan la conferencia. Cuando lo logré los participantes estaban sorprendidos de su reacción y con una valoración muy positiva de la experiencia. Sencillamente habían tenido la “oportunidad” de compartir información y relación con profesionales de inquietudes similares y la habían aprovechado. Eso es el mundo 2.0.

La conclusión que les transmití fue muy clara: “…si durante la hora prevista para la ponencia cada uno de ustedes se dedica a presentarse a otras personas de esta sala e intercambian información sobre el contenido de la misma, seguramente aprenderán mucho más que todo lo que yo les pueda transmitir aquí…”
No sé si todos estaban de acuerdo pero, al menos, les dio que pensar.