dic 19 2012

Entornos Colaborativos si, pero en Navidad Redes Personales

Autor: Maria Jose Larriu

 

“Decíamos ayer” fueron las primeras palabras de Fray Luis de León al retomar su actividad docente tras cinco años de ausencia (por cautiverio). Las mismas que nos permiten retomar en este post el tema de los tópicos negativos generados en los últimos tiempos y relativos a la colaboración y el trabajo de los que ya hablamos semanas atrás. Cuando se acerca la Navidad y nos afanamos en revisar el cumplimiento de nuestros objetivos, en contrarrestar el viento en estos “Malos tiempos para la colaboración” y comenzamos a cerrar nuestro balance, es buen momento para el pensamiento sereno y constructivo. Seamos patrones de embarcación de vela o remo, y surquemos mares, ríos o lagos, da igual. Siga leyendo


nov 9 2012

Malos tiempos para la colaboración con viento en contra

Autor: Maria Jose Larriu

Hay tendencias y modas para todo, y Recursos Humanos no es una excepción. Desde hace unos años, no paramos de oír hablar de responsabilidad social corporativa, coaching o salario emocional, por poner solo tres ejemplos. Y es bueno estar al tanto, porque nos permite profundizar en espacios unas veces nuevos para nosotros y otras, olvidados. Lo curioso ahora es cómo muchos de ellos parecen estar en “stand-by”, cuando años atrás parecían imprescindibles y ahora, pese a que la ministra Bañez asegure atisbar indicios “positivos”, las cifras no acompañen.

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may 16 2011

100 años de tecnologías de la información

Autor: Vicente Garnero

“El tiempo pasa deprisa. Las Tecnologías de la Información cumplen 100 años y parece increíble que, antes de su incursión en las vidas de los seres humanos pudiéramos desenvolvernos sin ellas. Resulta muy interesante descubrir como los altos ejecutivos de firmas como IBM apuntan a que, los retos que se le plantean a la humanidad para afrontar el impacto de la tecnología en la actualidad, no tienen que ver con microprocesadores, ni con servicios en la nube, ni con aplicaciones para móviles. Se orientan, por el contrario, hacia cuestiones mucho más relacionadas con las personas: facilitar la conexión de los subsistemas que existen en el mundo y mantienen el equilibrio social y económico (empezando por los sectores empresariales), garantizar la seguridad y privacidad de los datos personales (y de la dignidad de sus propietarios) y transformar el liderazgo para convertirlo en un ejercicio de creatividad, escucha, colaboración e influencia ¿Será que los tecnólogos se vuelven más sensibles? o ¿Quizá que las máquinas se asemejan cada vez más a las personas? Lean el último párrafo de la noticia y verán”